Opinie. ​​​​​​​Dyrektor szpitala uniwersyteckiego o konsolidacji

Śladem naszych artykułów na temat planów konsolidacji Uniwersyteckiego Szpitala Klicznego w Opolu z powiatowym Zespołem Opieki Zdrowotnej w Białej publikujemy opinię dra n med. Piotr Feusette’a, dyrektora ds. lecznictwa USK w Opolu. W poprzednim numerach Tygodnika Prudnickiego pisaliśmy o krytycznym stanowisku na ten temat polityków Prawa i Sprawiedliwości oraz o petycji związków zawodowych.

::news{"type":"see-also","item":"111807"}

::news{"type":"see-also","item":"111867"}

Piotr Feusette, dyrektor ds. lecznictwa USK w Opolu:

W przedstawionej propozycji konsolidacji USK w Opolu z ZOZ w Białej przyświeca nam - jako dyrekcjom obydwu tych placówek - wspólny cel. Połączenie potencjałów medycznych pozwoli na wzrost jakości usług i bezpieczeństwa pacjentów z chorobami układu krążenia z Białej, powiatu prudnickiego i generalnie – województwa opolskiego.

A są to choroby, które są pierwszą przyczyną zgonów w Polsce. Z danych demograficznych wiemy, że w społeczeństwie będzie coraz więcej osób starszych, co przełoży się na wzrost liczby pacjentów z chorobami serca i układu krążenia.

I my, i dyrekcja szpitala w Białej znamy i przeanalizowaliśmy mapy potrzeb zdrowotnych, śledzimy kierunki polityki państwa w obszarze ochrony zdrowia i wiążące się z tym warunki pozyskania finansowania na działalność medyczną. Dziś podmioty medyczne stają przed wyzwaniem zapewnienia komplementarności w leczeniu schorzeń. Łącząc USK ze szpitalem w Białej możemy zapewnić takie kompletne ścieżki pacjentów z niewydolnością serca oraz podejrzeniem choroby serca dla mieszkańców, korzystających dotychczas i chcących korzystać w przyszłości ze świadczeń w Białej.

Biała to świetnie zarządzany szpital, na wysokim poziomie w obszarze diagnostyki kardiologicznej i diagnostyki chorób wewnętrznych, ale nie ma możliwości zabezpieczenia leczenia inwazyjnego, które z kolei jest domeną kardiologów z USK. Mamy zespół i odpowiednie zaplecze, które właśnie modernizujemy i doposażyliśmy. Jesteśmy po remoncie i wymianie sprzętu w sali hybrydowej na bloku operacyjnym, finalizujemy tworzenie rozbudowanej nowoczesnej pracowni elektrofizjologii, przeprowadziliśmy remont i wymieniliśmy urządzenia w jednej z sal pracowni hemodynamiki, remontujemy część intensywną oddziału kardiologii. Oprócz tego prowadzimy oddziały kardiochirurgii i intensywnej terapii, które są niezbędne przy leczeniu ciężkich chorób serca, dysponujemy też pełnym zapleczem diagnostycznym, dostępnym 24 godziny na dobę. To składamy w ofercie szpitalowi w Białej, mieszkańcom Białej i powiatu prudnickiego.

Chcemy poprawić koordynację leczenia między naszymi jednostkami na takiej zasadzie, że do USK byliby przekierowywani pacjenci z Białej na wysokospecjalistyczne zabiegi i diagnostykę, której szpital w Białej nie może u siebie wykonać, a z USK do Białej byliby przekierowani pacjenci po zabiegach, na kontynuację leczenia. Bez wypisów międzyszpitalnych, bez konieczności poszukiwania przez pacjentów na własną rękę miejsca na kontynuację leczenia. Przyniesie to obopólne korzyści dla szpitali, ale przede wszystkim dla pacjentów – mieszkańców gminy, powiatu i województwa.

Współpraca w ramach konsolidacji zapewni przyszłość szpitalowi w Białej, a mieszkańcom dostęp do specjalistycznego, kompleksowego leczenia pod szyldem USK. Biała ma dobry zespół, ale – jak słyszymy - wymagający wzmocnienia. Może je uzyskać, współpracując z Uniwersytetem Opolskim i USK – w Klinice Kardiologii USK kształcimy aktualnie 23 rezydentów, czyli lekarzy robiących specjalizacje z tej dziedziny. W październiku br. przyjęliśmy w USK kolejnych 40 lekarzy tuż po studiach na staże podyplomowe. Część z tych młodych ludzi ma aspiracje łączenia rozwoju zawodowego z naukowym, dlatego wybierają pracę w jednostce z szyldem akademickim. A szpital w Białej po połączeniu z USK właśnie takim będzie.

Wiemy też, że aspiracją dyrekcji szpitala w Białej jest prowadzenie kształcenia dla lekarzy na miejscu. Współpraca z Wydziałem Lekarskim Uniwersytetu Opolskiego i USK, gdzie właśnie powstała uniwersytecka jednostka - Centrum e-zdrowia i telemedycyny, wykorzystujące najnowsze techniki do diagnostyki i leczenia pacjentów oraz kształcenia lekarzy, da także takie możliwości.

To są atuty, które w naszej ocenie przemawiają za konsolidacją. Decyzja należy do władz i radnych powiatu prudnickiego, którzy - jak słyszymy - także mają świadomość zmian już zachodzących i planowanych w sektorze ochrony zdrowia w Polsce i regionie.

Trzeba też mieć na uwadze, że proponowana przez nas konsolidacja nie jest czymś niezwykłym. Patrząc tylko aktualnie w okolicy: podobny proces analizowany jest w powiecie nyskim, a wychodząc poza region – w ostatnich miesiącach decyzje o konsolidacjach szpitali zapadały m.in. w woj. dolnośląskim i Szczecinie, trwa też konsolidacja szpitali w Poznaniu. Lata wcześniej spektakularną zmianę przeprowadzono na Pomorzu, gdzie połączono kilkanaście szpitali, które obecnie świetnie współpracują pod szyldem Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego w Gdańsku. Przyniosło to efekty w postaci m.in. ułatwienia dostępu do specjalistycznych usług medycznych. Takie są fakty.

Konsolidacja z USK to dla szpitala w Białej perspektywa na jego rozwój. Szpital zostaje na miejscu, zapewnia miejsca pracy pod szyldem uniwersyteckim. Konsolidacja jest równoznaczna z tym, że pracownicy mają zapewnione gwarancje przejścia na podstawie art. 23’ Kodeksu Pracy. I dotyczy to zarówno pracowników medycznych jak i administracyjnych. Przecież ktoś tę pracę nadal będzie musiał w Białej wykonywać. Natomiast będą obszary, które będą wymagały wspólnego zarządzania, jak np. zamówienia publiczne. A ponieważ większy może więcej, liczmy, że uda nam się obniżyć pewne koszty zarządcze.

Z naszej strony nie ma mowy o zamykaniu szpitala w Białej czy przekształcaniu go - bo i takie nieprawdziwe informacje się pojawiły - w ZOL. Byłoby to marnowanie jego potencjału i pozycji wypracowanej przez dotychczasowe lata, tym bardziej, że w powiecie prudnickim wkrótce będą dwa ZOL-e.

W proponowanych przez nas schematach opieki nad pacjentami z niewydolnością serca i podejrzeniem choroby serca nie ma ani słowa o likwidacji. Widzimy w nich przede wszystkim korzyści dla pacjentów.

Decyzje w sprawie szpitala w Białej należą do organu tworzącego, którym jest powiat prudnicki. Ofertę konsolidacji złożył Uniwersytet Opolski, podobnie jak niemal 10 lat temu, gdy pojawiła się propozycja dla władz województwa opolskiego w sprawie przejęcia przez UO WCM i przekształcenia go w USK. Dziś efekty są takie, że liczba pacjentów przyjmowanych rocznie w naszym szpitalu wzrosła z 216 tys. do 260 tys.; utworzyliśmy nowe oddziały i pracownie, wprowadziliśmy nowe zabiegi i metody leczenia, daliśmy naszym pacjentom dostęp do badań klinicznych. Liczba osób pracujących w naszym podmiocie wzrosła do 1800; wśród nich są młodzi lekarze wykształceni w Opolu, ale też pielęgniarki, fizjoterapeuci. Przez ostatnie lata rok rocznie w USK wypracowujemy dodatni wynik finansowy. Takie są efekty decyzji z 2017 r.

Chcesz zabrać głos w sprawie planów łączenia szpitali? Zapraszamy. Teksty (wyłącznie nieanonimowe) można przesyłać na skrzynkę: [email protected].